Операционная эффективность означает, насколько хорошо бизнес управляет своими ресурсами и использует их для получения прибыли. Хотя передовые методы повышения операционной эффективности различаются для каждой отдельной организации, предприятия используют одни и те же измерения и методы, чтобы максимизировать операционную эффективность и устранить неэффективность, сдерживающую прибыль или рост.
Метрики
Несколько финансовых коэффициентов позволяют бизнес-лидерам анализировать свою операционную эффективность. Базовый коэффициент эффективности - это операционные расходы, разделенные на выручку, при этом более низкий результат указывает на более высокий уровень эффективности. Это соотношение может применяться к бизнесу в целом или к отдельной области деятельности, если доходы и расходы могут быть ограничены этим отделом. Другие коэффициенты для измерения операционной эффективности включают коэффициент оборачиваемости запасов и отношение кредиторской задолженности к продажам.
Максимизация
Понимание уровней операционной эффективности - это только первый шаг к максимальному повышению эффективности бизнеса. Владельцы и менеджеры должны анализировать результаты этих расчетов и определять закономерности с течением времени или области, в которых возможно повышение эффективности. Например, если выручка растет стабильными темпами, но затраты также растут, коэффициент эффективности может снижаться из года в год, указывая на необходимость держать затраты под контролем. В других случаях руководители предприятий создают теоретические модели, основанные на том, сколько должна стоить работа и какой доход должен приносить данный уровень деятельности. Сравнение этих теоретических моделей с фактическими показателями эффективности показывает степень неэффективности.
Инструменты
Владельцы и менеджеры бизнеса используют ряд инструментов для расчета максимальной операционной эффективности. В то время как самая простая часть процесса включает сравнение основных соотношений, для другого анализа требуются программные инструменты, которые синтезируют бизнес-данные и сравнивают их с отраслевыми эталонными показателями или прошлой производительностью. Некоторые предприятия также нанимают консультантов по операционной эффективности, которые выявляют области неэффективности. Консультанты также предлагают планы по устранению неэффективности и максимальной эффективности проекта для планирования и сравнительного анализа.
Достижение максимизации
Концепция максимального повышения операционной эффективности обычно относится к устранению неэффективности и применению передовых методов ведения бизнеса. Однако максимальная эффективность - это скорее теоретический сценарий, чем достижимый уровень эффективности. Изменяющиеся рыночные тенденции, процессы управления и человеческие ошибки - все это способствует неэффективности и может быть уменьшено, хотя и не исключено полностью из процесса ведения бизнеса.
