Гиды

Как рассчитать повышение производительности при увеличении уровня производства

Как владелец малого бизнеса, вы должны постоянно стремиться к повышению производительности, чтобы получать больше продукции за зарплату, которую вы платите своим сотрудникам. Когда вы вводите стимулы и изменения для производственных рабочих, легко предположить, что ваша производительность улучшится. Однако вы должны фактически измерить новую производительность, чтобы увидеть, улучшилась ли она и в какой степени. В противном случае вы можете напрасно потратить свои усилия.

1

Рассчитайте свою текущую продуктивность. Сделайте это, разделив количество выполненных единиц на количество часов, потраченных на них. Например, если для завершения производства трех единиц требуется два часа, то в час производится 1,5 единицы.

2

Внедрите стимулы, например бонусы за более высокую производительность. Также изучите области, в которых вы можете облегчить работу сотрудникам. Если материалы размещены далеко от рабочих, переместите их ближе. Если плохое освещение и шум вызывают утомляемость, подумайте об улучшениях, которые вы можете сделать на рабочем месте. Выберите улучшения производительности и внедрите их.

3

Измерьте продуктивность после улучшений. Снова разделите количество завершенных единиц на количество часов, необходимых для их изготовления. После внесения улучшений вы можете обнаружить, что четыре блока были завершены за два часа. Ваши сотрудники теперь производят две единицы в час.

4

Вычтите старую производительность из новой. В этом примере сотрудники производят две единицы в час, что на 0,5 больше. Это показатель улучшения вашего производства.

5

Разделите показатель улучшения производства на прежнюю скорость производства и умножьте на 100, чтобы получить процент. В этом примере 0,5, разделенное на 1,5, равняется 0,33. Умножьте на 100, чтобы получить 33 процента. Эта цифра - ваше улучшение производительности.