Периодическая оценка вашего бизнеса имеет важное значение для успеха. Открытие бизнеса или ведение существующего бизнеса и пренебрежение рутинным обслуживанием было бы пагубным. Бизнес-версия текущего обслуживания - это аудит или анализ вашей деловой практики, чтобы убедиться, что она надежна, а одна из версий бизнес-анализа называется SWOT.
Использование SWOT
SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Проведение такого анализа даст вам полное представление о том, где находится ваш бизнес. SWOT-анализ предоставит инструменты и информацию, необходимые для определения целей и задач вашего бизнеса. Последующий SWOT-анализ позволит вам оценить свой прогресс. Сильные и слабые стороны бизнеса считаются внутренними факторами; возможности и угрозы считаются внешними факторами.
Оценка сильных сторон бизнеса
Сила вашего бизнеса может зависеть от ряда факторов, таких как лояльность клиентов, большая клиентская база или географическая близость для удобства клиентов. Сильные стороны, связанные с обслуживанием клиентов, честностью и другими неотъемлемыми характеристиками успешного бизнеса, которые связаны с производительностью сотрудников и разумной деловой практикой, часто являются наиболее важными сильными сторонами. Это те сильные стороны, которые обычно трудно внезапно потерять.
Оценка слабых сторон бизнеса
Анализ слабых сторон бизнеса - это лишь первый шаг в реструктуризации деловой практики. Этот сегмент вашего SWOT-анализа поможет в процессе принятия решений по стратегии, направленной на улучшение вашего бизнеса. Выявление слабых мест должно привести к активным мерам по их минимизации. Слабые стороны бизнеса могут включать нехватку персонала, низкое качество продукта или услуги, доступность продукта и более высокие цены, чем у конкурентов.
Оценка возможностей для бизнеса
Вы можете использовать некоторые возможности своего внешнего бизнеса для устранения внутренних недостатков вашего бизнеса, например, закрытия бизнеса конкурента. Другой пример - внутренняя сила высококвалифицированных инженеров, способных разработать новый продукт, отвечающий последним требованиям технологий. Компании, проводящие SWOT-анализ, могут осознавать, что его возможности могут обеспечить рост бизнеса или разработку новых продуктовых линеек.
Оценка бизнес-угроз
Угрозы для вашего бизнеса могут быть замаскированы под слабые места; однако угрозы являются внешними и могут быть краткосрочными обстоятельствами, которые разрешаются относительно быстро. С другой стороны, слабости - это внутренние факторы, находящиеся под вашим контролем. Угрозы могут включать в себя определение того, что уровень успеха вашего конкурента обусловлен ценой, снижением спроса на ваш самый популярный продукт, политикой, ориентированной на клиента, используемой конкурентами, и спадом в экономике.
