Организационная структура бизнеса влияет на его успех. Организационная структура определяет способ ведения бизнеса, что напрямую влияет на его эффективность. Большинство предприятий построено на формальном типе организационной структуры, и некоторые из этих предприятий со временем развивают элементы гибкой структуры.
Формальные структуры
Формальные структуры так или иначе существуют внутри большинства предприятий. Формальная структура относится к конкретным схемам, которым организация следует при ведении бизнеса, как внутри, так и за пределами организации. Формальные структуры изложены в руководствах по эксплуатации или организационных схемах, которые четко определяют отношения между работниками и руководством.
Гибкая структура
Гибкие бизнес-структуры - это те структуры, которые развиваются внутри организации в ответ на существующие отношения сотрудников и способ, которым сотрудники взаимодействуют друг с другом на протяжении повседневной деятельности. Гибкие структуры неформальны по своей природе; они обычно возникают в результате того, что работники открывают для себя более эффективные способы ведения бизнеса, чем те, которые предусмотрены формальной организационной структурой.
Определение
Формальная структура бизнеса определяется в большинстве предприятий на уровне руководства. Формальная структура основана на кодифицированной системе управления бизнесом, изложенной в организационной схеме бизнеса. Гибкие или неформальные организационные структуры возникают, когда сотрудники обнаруживают, что один сотрудник служит лучшим лидером, чем другие, или когда группа сотрудников собирается вместе и вдохновляет на разработку новых творческих идей для выполнения бизнес-задач. Эти неформальные организационные структуры меняются по мере необходимости, тогда как формальные бизнес-структуры обычно не могут измениться без принятия решений на высоком уровне.
Оценка
Эффективность формальных и гибких бизнес-структур зависит не только от типа структуры, которую использует бизнес, но, скорее, от способности организации реализовать структуру, которую она эффективно использует. Формальные структуры более стабильны, чем неформальные или гибкие, но их эффективность несколько ограничена, когда дело доходит до адаптации к новым или неожиданным ситуациям. Гибкие структуры помогают предприятиям адаптироваться к меняющимся реалиям.
