Целеустремленность и амбициозность могут побудить сотрудника проявить инициативу на рабочем месте. Инициативные сотрудники берут на себя ответственность. Как работодатель, вы можете предпочесть эту черту сотрудника, но некоторые сотрудники не решаются проявить инициативу из-за боязни выйти за границы. Вместо того, чтобы препятствовать этому действию, примите меры, чтобы помочь повысить инициативу сотрудников.
Как проявляется инициатива
Инициатива сотрудника может проявляться в небольшом масштабе, например, когда сотрудник вмешивается, чтобы помочь коллеге, если есть отставание в работе. Проявляя инициативу, этот сотрудник не ждет указаний от своего начальника. Он видит потребность и делает себя доступным. Кроме того, сотрудники могут проявлять инициативу на работе, просто высказываясь и предлагая предложения. Сотрудник может обнаружить трещины в системе, а затем придумать способы устранения этих проблем и повышения производительности. Сотрудник также может сделать домашнее задание и рассмотреть финансовый аспект реализации новой идеи.
Подавленная инициатива
Страх или неуверенность в том, как они будут восприняты руководством, мешает некоторым сотрудникам проявлять инициативу. Руководители и работодатели не всегда открыты для предложений от своих сотрудников. Даже если у сотрудника есть изобретательная и полезная идея, работодатели могут отклонить его идею или обвинить в превышении полномочий. Такое негативное отношение заставляет многих сотрудников молчать о переменах.
Приветственные предложения
Открытость для предложений - ключ к повышению инициативы сотрудников. Если вы установите политику открытых дверей и запросите предложения от своих сотрудников, они будут чувствовать себя комфортно, проявляя инициативу и представляя новые идеи. Есть несколько способов показать своим сотрудникам, что вы цените их мнение и поощряете самомотивацию. Во время встреч с сотрудниками вы можете открыть зал и позволить сотрудникам обсудить свои проблемы или задать вопросы. Это создает платформу для сотрудников, чтобы выразить свои мысли по определенным вопросам и, возможно, предложить способы улучшения производства или рабочей среды. Вы также можете поговорить с сотрудниками один на один и предложить им высказать свое мнение в частном порядке.
Показать признательность
Выражение признательности и уважения может поощрять инициативу сотрудников в вашей организации. Даже если вы не реализуете предложение сотрудника, важно признать его предложения и поблагодарить его за проявленную инициативу. Игнорирование его мнений или идей или недооценка его усилий, скорее всего, отпугнет любые попытки в будущем. Другие работники также могут заметить ваше отсутствие интереса, и это действие также может помешать другим проявить инициативу.
