Максимизация прибыли может увеличить прибыль компании в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе может иметь негативные последствия для сотрудников, владельцев и заинтересованных сторон сообщества. При использовании стратегии максимизации прибыли руководство сосредоточено исключительно на увеличении чистой прибыли, что не то же самое, что максимизация благосостояния акционеров. Помимо увеличения доходов, компания может обратиться к другим областям отчета о прибылях и убытках, чтобы максимизировать прибыль.
Снижение стоимости продаваемых товаров
Себестоимость проданных товаров используется для количественной оценки общей стоимости материальных продуктов, проданных покупателям. Непосредственные материалы и оплата труда, помимо прочих затрат, являются критически важными компонентами при расчете стоимости проданных товаров. Покупая сырье или запасы у более дешевых продавцов, компания может снизить себестоимость проданных товаров и, в конечном итоге, увеличить свою чистую прибыль. То же самое верно, если сокращаются прямые трудозатраты, а производство остается на прежнем уровне без каких-либо дополнительных сверхурочных расходов.
Освобождение вспомогательного персонала
Вспомогательные сотрудники, такие как бухгалтеры, специалисты по маркетингу и генеральные администраторы, увеличивают накладные расходы компании и сокращают ее чистую прибыль. Высвобождение вспомогательного персонала за счет увольнений или увольнений - один из способов увеличения сиюминутной прибыли, но компания рискует получить долгосрочную прибыль, если сокращение персонала будет слишком глубоким и компания не найдет альтернативных способов выполнения важнейших задач. При максимизации прибыли многие руководители сосредотачиваются на краткосрочных выгодах от увольнения сотрудников и мало обращают внимания на влияние на оставшихся сотрудников или новые риски для их организации.
Снижение постоянных затрат
Постоянные расходы включают такие вещи, как аренда, страхование и определенные коммунальные расходы, а также другие расходы, связанные с производством или обслуживанием. Руководители предприятий могут максимизировать прибыль, переезжая в более мелкие объекты, сокращая страховое покрытие или минимизируя использование коммунальных услуг. В частности, переезд в помещения с более низкими затратами на аренду может отрицательно сказаться на производственных мощностях и способности компании расти в будущем.
Снижение подлежащих уплате налогов
Поиск методов уменьшения налогооблагаемого дохода - еще один способ увеличения прибыли. Это может быть достигнуто путем принятия новых вычетов, кредитов или освобождений, если бизнес соответствует им. Различные налоговые стратегии, такие как распределение доходов и их перемещение, могут снизить налоговое бремя в текущем отчетном периоде, но эти стратегии могут увеличить налоговое бремя в долгосрочной перспективе. Налоги к уплате - одна из самых больших статей расходов в балансе большинства компаний, что делает их идеальным вариантом для сокращения.
