Важность ориентации в бизнесе часто недооценивается. Процессы ориентации и адаптации имеют решающее значение для понимания новым сотрудником процессов и должностных ролей компании. Ориентация служит юридическим целям через отделы кадров, а также создает более единообразную и эффективную рабочую силу.
Важность ориентации
Ориентация создает основу для политики компании и процессов управления персоналом в рамках бизнеса. Все сотрудники должны получить руководство для сотрудников и все задокументированные процессы и политики компании.
Это важно для четкого понимания правил, касающихся безопасности на рабочем месте, сексуальных домогательств и основных политик компании. Этот процесс ориентации важен для персонала, но он также снижает юридическую ответственность компании, устанавливая стандарт, который создает рабочие места с равными возможностями.
Например, передовые методы ориентации новых сотрудников в больницах будут включать в себя общие вопросы кадровых ресурсов, такие как сексуальные домогательства и поведение на рабочем месте. Он также будет включать некоторые специфические элементы ориентации для больницы, такие как графики, оплата, сверхурочная работа, физическая ориентация в большом здании и процессы связи между сотрудниками, руководителями отделов и человеческими ресурсами.
Разъяснение работы и ответы на вопросы
Знание точек соприкосновения и основных процессов, связанных с выплатами заработной платы, пакетами льгот и всем административным в этой должности, проясняет работу и дает ответы на ключевые вопросы, касающиеся карьеры и соответствующей институциональной политики.
Обучение и процессы
Ориентация охватывает цели человеческих ресурсов, политику компании и все протоколы работодателя о равных возможностях в целом. Адаптация - это более крупный элемент картины, который включает в себя как ориентацию, так и интеграцию сотрудников.
Интеграция вовлекает сотрудников в процессы компании, соответствующие их должностным обязанностям, посредством обучения и образования. Это начинается с основ, таких как установка необходимого оборудования и рабочих мест. Это также означает знакомство с коллегами и настройку коммуникационных процессов.
Например, для технической роли потребуется адрес электронной почты компании, профиль на платформах внутренней связи, таких как Slack, и доступ к облачным системам хранения и программному обеспечению, необходимому для этой должности. Продавцу потребуется доступ и обучение работе с CRM-системой для регистрации и отслеживания потенциальных клиентов и продаж, а также потребуется обучение процессам, связанным с выставлением счетов и передачей закрытых сделок командам по работе с клиентами и поставщикам услуг внутри компании.
Адаптация охватывает все вопросы, связанные с эксплуатацией, и вводит нового сотрудника в кругозор. После адаптации они готовы сразу же приступить к работе и могут сразу же работать эффективно, потому что у них есть все необходимые инструменты и четкое понимание работы.
Четко определенные роли
Ориентация создает четко определенные роли, должностные требования и ожидания. Он отвечает на вопросы до того, как они возникнут, и предвидит конфликты, основанные на исторических проблемах. Смягчение и разрешение конфликтов являются основными элементами процесса ориентации.
Другие преимущества включают повышение уверенности сотрудников за счет уменьшения двусмысленности. Четкий набор ожиданий устанавливается вместе с системой связи между сотрудником, отделами кадров и руководителями. После ориентации сотрудник точно знает, с кем поговорить по различным вопросам и требованиям к работе.
После того, как ожидания определены и сотрудник интегрирован в рабочую силу, он сможет более эффективно выполнять свои должностные обязанности. Ориентация также создает позитивный тон и создает чувство безопасности, потому что сотрудники знают, что они защищены от дискриминации и преследований в соответствии с четким набором политик компании. Он подписывает справочник сотрудника, и это действует как контракт, в котором поведение подлежит исполнению.
