Крупные корпорации, ищущие новые методы роста, часто диверсифицируются в разных областях и сферах деятельности. Теоретически компания с активами в разных отраслях может снизить свои шансы на финансовый ущерб, если какая-либо из этих отраслей отстает. Однако диверсификация также может создавать проблемы и недостатки как для отдельной компании, так и для экономики в целом.
Чрезмерное растяжение
Если к диверсификации не подходить с осторожностью, результатом может стать чрезмерное расширение ресурсов компании. Для правильной работы каждое подразделение корпорации, независимо от его размера, нуждается в достаточном количестве ресурсов для поддержания своей инфраструктуры и операций, иначе оно начнет приходить в упадок. Если из-за бесхозяйственности, чрезмерных амбиций или простой жадности директора компании стремятся расширяться сразу во многих направлениях, как старые, так и новые секторы компании могут пострадать от недостатка внимания и ресурсов.
Отсутствие опыта
В эпоху корпоративных поглощений нередко можно увидеть, как компания расширяется в сфере, совершенно не связанной с ее первоначальной деятельностью. Например, если автомобильная компания приобретает компанию по распространению продуктов питания, она должна сохранить надлежащий опыт исходной компании, иначе у нее могут возникнуть проблемы. Для работы разных компаний иногда требуются совершенно разные навыки. Если в приведенном выше примере руководителей пищевой компании увольняют или увольняют добровольно, новые владельцы могут владеть активом, которым они не знают, как управлять.
Расходы
Компании, которые диверсифицируются в области, требующие дополнительной инфраструктуры, обучения сотрудников и поездок между удаленными друг от друга районами, рискуют увеличить свои расходы до такой степени, что стоимость предприятия будет поставлена под угрозу. Даже самая прибыльная диверсификация связана с увеличением затрат и накладных расходов. Компании должны тщательно проанализировать цифры перед тем, как переехать в новую область, чтобы убедиться, что они не тратят больше, чем они могут заработать. Самые безопасные области, в которые можно диверсифицировать бизнес, тесно связаны с тем, что он уже делает, поэтому уже имеется уже имеющийся опыт и инфраструктура.
Снижение инноваций
Большой процент бизнес-инноваций происходит в небольших компаниях, которые сосредоточены на нескольких технологических или бизнес-целях. Если эти компании диверсифицируются слишком широко, это может снизить их внимание, увеличить их бюрократическую инерцию и снизить их способность быстро и творчески реагировать на изменения рынка. Когда ведущие инновационные компании начинают отставать, это приводит к эффекту домино на переднем крае технических инноваций, что приводит к замедлению экономического роста и дальнейшему сокращению инноваций.
