Владелец малого бизнеса обычно нуждается в разнообразных навыках для достижения успеха, включая глубокое знание рынка, эффективное управление бизнес-операциями и упорный труд. Один из способов увеличения продаж и прибыли - это процесс, называемый консолидацией бизнеса. Этот процесс призван снизить накладные расходы и производственные затраты, создать дополнительные потоки доходов, привлечь квалифицированных менеджеров и добиться экономии за счет масштаба.
Снизить затраты
Консолидация бизнес-операций сокращает операционную избыточность и устраняет лишний персонал и административные функции. В результате снижаются операционные и капитальные затраты, что помогает улучшить чистую прибыль. Например, слияние авиакомпаний приводит к объединению объектов технического обслуживания, что улучшает использование как площади помещения, так и обслуживающего персонала. В процессе консолидации бизнес-функции часто модернизируются, и развертываются системы, которые делают эти функции еще более эффективными. При слиянии авиакомпаний приобретение товаров и услуг может быть централизованным, что помогает объединенной компании принять общекорпоративную ценовую политику.
Увеличить доход
Бизнес расширяется за счет органического роста или поглощения. Когда компания покупает другую компанию, она может стать достаточно большой, чтобы обслуживать клиентов на национальном или международном уровне. Такой тип организационной консолидации увеличивает размер рынка компании, что, в свою очередь, может привести к увеличению продаж и прибыли. Увеличение размера рынка также дает возможность расширить бизнес-направление компании, что также может привести к увеличению продаж и прибыли.
Привлечь партнерские отношения
Консолидация бизнеса - одно из средств, с помощью которого компания может стать лидером отрасли. Благодаря большему размеру бизнес может создать региональный или национальный бренд и получить большую покупательную способность. Когда компания покупает компанию-конкурента, она сокращает количество конкурентов. Это также уменьшает количество клиентов для промышленных поставщиков. Это, в свою очередь, дает объединенной компании больше возможностей на переговорах, чтобы заключать более выгодные сделки с поставщиками.
Увеличьте эффект масштаба
Консолидация бизнеса приводит к устранению дублирующих активов, что равносильно финансовой экономии. Уменьшая количество объектов в бизнесе, он может сэкономить деньги и работать более эффективно. Эта консолидация также может улучшить взаимодействие между бизнес-функциями, такими как производство и маркетинг, и добиться экономии за счет уменьшения количества сотрудников и консолидации систем и процессов. Например, производитель реактивных двигателей может закрыть одно недостаточно используемое производственное предприятие и установить дополнительные производственные линии на другом заводе. Закрывая один завод, компания сокращает свои трудовые и накладные расходы, а также свои капитальные затраты.
