Профессиональные организации часто оценивают достижения сотрудников, связанные с работой, на основе определенных организованных критериев. Один из способов оценить сотрудников в рамках вашего малого бизнеса - использовать общую систему проверки. В рамках общей системы проверки работодатель выбирает определенное время в течение года для проверки всех сотрудников.
Определение
Общая система проверки, также известная как система плановой или фокусной проверки, требует, чтобы руководство оценивало всех сотрудников в течение одного и того же периода времени, например, ежеквартально, раз в полгода или ежегодно. Руководство выбирает цикл проверки, исходя из того, что лучше всего подходит для оценки целей и задач сотрудников. Например, ежеквартальная система общих обзоров позволяет оценивать краткосрочные цели и задачи.
Функция
Общие обзоры служат оценкой для сотрудников. Руководство берет определенный набор критериев и оценивает сотрудника по критериям, достигнутым в течение определенного периода времени. Данные используются для определения общей производительности, включая сильные и слабые стороны каждого сотрудника. Общие проверки могут проводиться столько раз в год, сколько необходимо для эффективной оценки достижения целей и задач сотрудников.
Преимущества
При заполнении всех проверок сотрудников за короткий период времени легче сравнивать производительность и рейтинги сотрудников. При использовании этого метода повышение заработной платы также распределяется более справедливо и равномерно, поскольку все они происходят в одно и то же время. Кроме того, если вы хотите добавить или удалить что-то в отношении критериев оценки для обзоров, вы можете сделать это сразу после отзывов. Кроме того, вы можете незамедлительно начать использовать данные, собранные по результатам ваших обзоров производительности, не дожидаясь конца года.
Недостатки
К недостаткам обычных обзоров можно отнести количество времени, которое потребуется на заполнение всех ваших обзоров. Вместо того, чтобы разделять их, вам нужно будет выполнить их в течение определенного периода времени, что может ограничить ваше время для других связанных с работой обязанностей. Кроме того, если в течение года у вас появятся новые сотрудники, у них не будет преимущества обзора за весь год до следующего общего обзора. Кроме того, когда вы проверяете всех сотрудников в течение одного и того же периода времени, вам может быть трудно основывать проверку на том, насколько хорошо каждый сотрудник выполняет свои цели и задачи в области занятости, вместо того, чтобы сравнивать сотрудников друг с другом для определения производительности.
